제2정유공장 에너지절연을 위한 LOTO 관리기준

제2정유공장 에너지절연을 위한 LOTO 관리기준

“에너지 격리 관리를 강화한다는 것은 우발적인 에너지 방출로 인해 인명 피해나 재산 피해가 발생하는 것을 방지하는 것입니다…” 최근 2차 정유소 작업장 생산 회의에서 작업장 안전 책임자는 “에너지 격리”잠금 태그아웃관리기준'을 참조하세요.최근 워크샵에서는 관리 인력이 "표준 학습, 표준 이해, 표준 사용" 학습 활동을 광범위하게 수행하여 "첫 번째 단계" 관리 개선을 수행했습니다.

“에너지 격리 관리를 강화한다는 것은 우발적인 에너지 방출로 인해 인명 피해나 재산 피해가 발생하는 것을 방지하는 것입니다…” 최근 2차 정유소 작업장 생산 회의에서 작업장 안전 책임자는 “에너지 격리”잠금 태그아웃관리기준'을 참조하세요.최근 워크샵에서는 관리 인력이 "표준 학습, 표준 이해, 표준 사용" 학습 활동을 광범위하게 수행하여 "첫 번째 단계" 관리 개선을 수행했습니다.

그 전에는 시스템 구축을 통해 워크숍을 진행하고 내부 감사 루틴 작업 초기 결과를 얻었지만 여전히 낮은 수준의 문제가 반복적으로 금지되는 현상이 있습니다.

“이유를 심층적으로 분석한 결과, 워크숍이 시스템 표준 수준에서 효과적인 장기 메커니즘을 개발하지 못해 '통합, 통합, 반복' 현상이 나타나는 것으로 나타났습니다."워크숍 책임자의 업무보고는 워크숍의 경영 개선 방향을 지적했습니다.워크숍 요구사항은 단계별 작업의 특성과 결합되어야 하며, 각 구성원은 매달 두 가지 표준을 검토하는 데 집중해야 합니다.감사 계획은 월초에 수립되어야 하며, 정확성과 차별성을 반영하여 월말에 관리 의견이 작성되어야 하며, 관리 표준의 전체 적용 범위는 6개월마다 달성되어야 합니다.

내부 감사의 일일 운영 효과를 강조하고 "3개 정량화" 작업 아이디어를 구현하기 위해 2차 정유소 워크숍은 3월부터 단계에서 핵심 작업과 내부 감사 계획을 결합하고 매회 생산 회의에서 관리 표준을 연구했습니다. 월요일.표준의 내용을 해석하는 동시에 각 직업의 담당 간부가 표준의 핵심 내용과 구현 과정에서 발생하기 쉬운 문제를 설명하고, 이전 업무 경험, 감사 문제 및 사고를 결합하여 워크샵.

이를 바탕으로 두 번째 정유소 워크숍에서는 세부적인 내부 감사 작업을 추가로 수행하고, 문제와 결과를 지침으로 삼고, 표준 시스템에서 시작하여 관리 이유를 파헤치고, 장기적인 메커니즘을 개발하고, 문제에 대한 하향 조사를 실현할 것입니다. 그리고 책임을 상향 추구합니다.워크숍 생산 부국장은 다음과 같이 말했습니다. “뇌에서 심장으로 학습을 적용하는 데는 긴 과정이지만 축적 및 요약의 일반적인 작업이 점차적으로 관리 단점을 보완하여 실제로 목표를 달성할 수 있습니다. 낮은 기준, 반복적인 문제를 제거합니다.