작업안전을 강화하겠습니다
현재 생산 안전 상황은 암울하고 복잡합니다.모든 제조 부서 및 부서의 생산 조직, 장비 검사 및 유지 관리, 인력 사용 및 기타 측면은 일반적인 것과 다르며 실제로 생산 안전에 대한 불확실한 요소와 위험 및 숨겨진 위험이 많이 증가합니다.생산 안전을 강화하고 직원의 건강과 안전을 보장하기 위해 다음 요구 사항이 적용됩니다.
첫째, 우리는 주된 책임을 다해야 합니다.작업 안전의 관점에서 교육, 지도, 감독 및 검사는 모두 매우 중요합니다.그러나 작업 안전에 대한 모든 조치를 실행하기 위해 가장 중요한 것은 책임을 정리하고 운영 수준, 모든 링크 및 모든 직무에 구현하여 원활한 감독과 완전한 책임 범위를 달성하는 것입니다.모든 제조 부서와 부서는 안전 생산법의 "3관 3필수" 요구 사항에 따라 안전 생산의 주요 책임을 더욱 이행하고 안전 조치의 효과적인 이행에 존재하는 구체적인 어려움과 문제를 연구하고 해결해야 합니다. 와 같은 "잠금 태그아웃"검사 및 유지 보수 작업 중.
둘째, 안전교육을 강화한다.특히 우리 작업 현장에서는 여전히 숙제의 작은 부분을 배제하지 않고 직원의 안전 의식이 강하지 않고 일정 정도의 사고 마비와 변덕스러운 심리가 있으며 프로그램 위험 숙제 등에 따르면 이러한 문제가 도출되었을 것입니다. 모든 제조 및 부서의 큰 관심을 가지고, 지속적인 안전 교육을 통해 성과 평가와 같은 단일 보안 정책 지침을 수립하기 위해 직속 관리자와 일선 운영자는 안전 인식을 높이고 "안전하지 않은 것과 안전하지 않은 것"에 대한 요구 사항을 더욱 변화시켜야 합니다. -운영'을 안전한 생산의 내생적 원동력으로 삼습니다.
셋째, 위험베이스 하단에 안전장비를 확보한다.각 부서장들은 최전선으로 깊숙이 들어가 밑바닥을 탐색해야 한다.각 작업장의 현장에 따라 밸브 잠금 장치, 케이블 잠금 장치, 가스 실린더 잠금 장치, 회로 차단기 잠금 장치 등 에너지 잠금 장치의 지점과 유형을 분류하고 잠금 장치가 유효한지, 개수가 충분한지 확인하고, 등, 안전 잠금 태그아웃 하드웨어 장비의 효율성을 보장하기 위해 원장, 전용 관리를 설정합니다.
넷째, 워크숍 책임자, 팀장, 현장 운영 직원의 3단계 연계 메커니즘을 구축해야 합니다.특히 일선 업무의 팀장은 생산 안전에 있어서 가장 중요한 사람이기 때문에 생산을 잘할 뿐만 아니라 팀의 운영 안전도 관리해야 합니다.팀장은 업무에 전념하고 안전감이 강합니다.이 끈의 장력으로 인해 “잠금 태그아웃”이 구현되지 않았거나 제자리에 있지 않은 문제는 제 시간에 찾을 수 있습니다.Lockout tagout 작업이 필요하지만 실행되지 않거나 제자리에 있지 않은 것으로 확인되면 적시에 보고하고 적시에 제거해야 합니다.일부 복잡한 상황을 고려하여 팀이 한동안 해결할 수 없는 경우, 워크숍 디렉터는 팀장이 보고한 상황을 실제 현장과 결합하여 운영 계획을 개발 및 개선하여 안전을 보장합니다.동시에 일선 직원 스스로도 자신이 안전 생산의 가장 중요한 부분 중 하나라는 사실을 효과적으로 인식해야 합니다.안전하지 않다면 작동하지 말아야 합니다.안전관리 절차와 시스템을 엄격히 준수해야 하며, 이는 우리 자신을 보호하는 기본 안전 책임입니다.
게시 시간: 2021년 12월 25일